Coachkaarten: Ontwikkel je talent!




Coachkaarten: Ontwikkel je talent! Auteur: Espérance Blaauw

Prijs: € 35.00

Bestel Coachkaarten: Ontwikkel je talent!

* Meer info op managementboek.nl

Ontwikkel uw talent!
Waarvan gaat u glimlachen? Wanneer voel u zich bijzonder? Wat is uw volgende stap? Coachkaarten tonen beelden en stellen vragen. Ze prikkelen. Helpen om te dromen. Dagen u uit om eerlijke antwoorden te geven. Ze stimuleren kwaliteiten, idealen en behoeften. Waardoor de eigen kracht van mensen wordt aangesproken. En mensen zich op eigen kracht kunnen ontwikkelen.

Coachen op talent en competenties
De set bestaat uit ruim 70 fotokaarten met vragen die u aan het denken zetten. De kaarten zijn verdeeld in vijf soorten, Talentvragen, Toekomstvragen, Reflectievragen, Positief geformuleerde vragen en Negatief geformuleerde vragen. Het doel van alle vragen is talent in beeld brengen.

Werken met Coachkaarten
Coachkaarten zijn een effectief instrument om in te zetten als hulpmiddel bij (persoonlijke) ontwikkeling. De kaarten zijn te gebruiken als werkvorm in coaching, workshop of training, en ter inspiratie in krachtige brainstormsessies. Maar natuurlijk kan het ook met collega's, studenten, vrienden of familieleden gespeeld worden.

'Coachkaarten' kunt u op verschillende manieren gebruiken: individueel, in teams en in groepen. In welke setting u ze ook inzet, met deze prachtige en makkelijk te gebruiken kaarten krijgt u talenten zeker boven tafel.



Meer boeken over Competenties

Actuele boeken over Competenties

Succesvol werken aan je competenties
Welke baan past het beste bij u en hoe geschikt bent u voor die baan? Als u dat graag wilt weten zijn daar twee dingen voor nodig.
 

Coachen op competenties
Veel bedrijven erkennen het belang van hoe de resultaten en doelen behaald worden.
 

De Competentiemanager
De ontwikkeling van competenties in uw bedrijf is belangrijk.
 

Reflecteren: de basis
Als u een opleiding volgt tot hulpverlener ontdekt u al snel dat reflectie een veel gehanteerde vorm van leren is.
 

Ingenieurs managen
De praktijk wijst maar al te vaak uit dat veel ingenieurs moeite hebben met een managementfunctie.